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张美吉撰文讲解创始人如何提升人才获取能力

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AI 综述

张美吉撰文讲解创始人如何构建高质量人才获取能力,称高质量人才获取至少包括渠道创新、用AI工具提升效率、以业务理解实现精准匹配三件事。文中以一位两亿规模电商企业创始人扩品类、开拓海外业务为例,指出其缺的是内容、运营和业务人才,而非一个全能HR。 她称,AI工具可将每天初步处理简历的数量从几百份提升到几千份,且负责找人的人自己不会用AI,人才获取效率一定会越来越低。越关键的人才越需要创始人亲自回答“Why you?Why now?”,并提前建立“人才水库”;HR可以帮找到人、理解人、组织沟通,但不能替你成为一个值得选择的创始人。

AI 根据报道生成 · 2 小时前更新

报道时间线

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11月6日
  1. 36氪 · AI
    创始人招到好人才,最该补的不是招聘动作,而是高质量的人才线索

    一位两亿规模电商企业的创始人想扩品类、开拓海外业务,但真正缺的是内容、运营和业务人才,而非一个全能HR。作者认为成长型公司应补齐人才获取能力,包括渠道创新、用AI工具提升效率(如把每天看几百份简历提升到初步处理几千份)和业务理解带来的精准匹配。越是关键人才越需要创始人亲自回答"Why you?Why now?",并提前建立“人才水库”。

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