Ben Horowitz 谈把公司故事当作战略：创始人为何常跳过这一步
a16z 的 Ben Horowitz 提出“公司故事就是公司战略”，战略每天都在悄然调整，一个季度后可能与最初大不相同，因此必须持续升级并书面化你的故事。他建议把故事分享给公司全员、招聘对象、投资人、客户等所有相关方。但写故事“不像工作”，所以创始人往往不做，而这却可能是工作中最重要的部分之一。
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Steven Sinofsky 认为 AI 难以扩散到企业，是因为多数工作依赖难以转化为智能体可执行的分步指令的 know-how。他指出算法化思考对绝大多数职场人非常困难，让员工为日常工作画流程图大多会失败，因此面对智能体时他们解释需求的能力很有限，而开发新的交互抽象层历史上一直是组织内高度专业化的少数人才能完成的工作。