Unilever、Citigroup、Philips 转向业务单元模式的三大挑战

Unilever、Citigroup 和 Philips 等公司正从集中式总部转向业务单元模式，目的是加快决策、提升敏捷性并贴近客户。这是《哈佛商业评论》一篇分析文章对这一趋势的梳理。 文章指出，这种转变面临三大挑战：业务单元的总经理尚未胜任新角色，其应对 AI 的能力更为欠缺，且转型会引发仍属必要的集中职能部门的人才流失。作者认为，只完成结构调整的公司是把一套脆弱性换成了另一套，并给出了应对建议。

AI 根据报道生成 · 1 小时前更新

还没有足够的连续观测数据，暂不绘制趋势。