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新任 CEO 如何赢得信任并积累影响力

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AI 综述

《哈佛商业评论》刊文称,新任 CEO 不能指望头衔自动带来领导所需的权力,必须赢得董事会、高管和员工的信任与信心。这是作者提出的建议,属于观点性内容,尚无实际案例验证。文中给出的做法是:上任初期先倾听、理解公司文化并与关键利益相关者建立关系,再根据董事会、高管、员工等各方关注点调整沟通和说服方式,以平衡不同诉求、为后续工作打好基础。

AI 根据报道生成 · 1 小时前更新

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11月14日
  1. @HarvardBiz
    新任 CEO 如何赢得信任、积累影响力并完成交接

    新任 CEO 不能指望头衔自动带来领导所需的权力,必须赢得董事会、高管和员工的信任与信心。成功的关键是先倾听、理解公司文化并与关键利益相关者建立关系,再根据各方关注点调整沟通和说服方式,以平衡不同诉求并为成功打好基础。

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