陈春花新书《AI时代的管理》：反思把人当机器的管理

管理学者陈春花出版新书《AI时代的管理》，提出AI时代颠覆的不是管理本身，而是把人当机器的管理，建议别再把员工当“牛马”管。 书中给出的建议包括：建立动态巡航式计划、考核经验共享而非工时，并在关键决策点保留人类判断。书中列举的案例称，跨境电商S公司拆除职能部门、推行任务驱动的角色制后，新品上架周期从14天缩短到4小时，爆款命中率提升3倍，人力成本下降40%；另一风控案例中，CEO否决裁掉15%老员工的系统建议，改设业务导师后高难度客户留存转化率提升四成。

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