Claude 核心研发者提出用高度、深度、广度重构人机协作，别把大模型当实习生

Claude 研发者在编译文章中提出，拉开使用差距的不是提示词而是野心，并将其分为速度、高度、深度、广度四类，重点讲解后三种的具体做法。文章以季度业务回顾为例给出逐步升级的任务设计，分享一段把任务改写为更深版本的提示词，并强调模型需能安装软件、访问数据和接受外部验证，最后结合自我效能感解释为何要设定具体而困难的目标。