判断一家公司会不会被AI改命，看一个细节就够了

王坚博士在乌镇峰会专访中提出：同一AI模型，大企业多当作工具革命，用来降本增效；小企业反而可能拿到革命的工具，开出新业务。文章由此提出判断AI转型的三个标准——业务发生真实变化、沉淀可复制的新能力、能被客户感知，并强调组织与考核机制必须随新业务重构，否则AI只会被切碎用来给旧业务提速。