老板拿AI审你的方案，CIO怎么破？

制造业一位CIO熬了4个通宵写2027年数字化方案，老板却转手丢给AI工具，5分钟后以“技术路线太保守、预算水分太大”质疑他。文章指出老板是在借AI找背书，AI给出的是基于公开资料的理想企业最优解，不了解企业的老ERP、脏数据等实情。作者给出应对方法：不硬刚AI，把技术账翻成隐性成本的管理账，补齐前提条件让AI再推演一次，对创新方向切20%预算先跑2周POC，并对重要决策邮件留痕。